Selon le PMI, près 43 % des projets ne sont pas livrés dans le budget prévu et 48 % ne sont pas livrés dans les délais
PMO, DSI, Responsable projets, Managers...
L’objectif de ce test est simple : vous aider à voir rapidement où agir pour améliorer votre pilotage projet
Les 6 axes d’analyse de la maturité PPM
Gouvernance et organisation
Rôles, instances, arbitrages, règles de décision, visibilité sur le portefeuille.
Méthodes et standardisation
Méthodes de gestion de projet, homogénéité des pratiques, cadre commun, reporting.
Pilotage des ressources
Capacité de charge, allocation, arbitrage, visibilité sur les disponibilités et tensions.
Pilotage budgétaire et ROI
Suivi des budgets, coûts, bénéfices attendus, priorisation par la valeur.
Gestion des risques
Identification, suivi, anticipation, plans d’actions et capacité d’alerte.
Outillage et data
Outils utilisés, fiabilité des données, circulation de l’information, qualité du pilotage.
Quand évaluer la maturité de vos pratiques PPM ?
Lorsque vous réfléchissez à vous équiper d'une solution de PPM
Avant de choisir un outil, il est utile de clarifier vos besoins réels, votre niveau de structuration et vos priorités. Cela permet de choisir un accompagnement et une solution adaptés à votre contexte.
Lorsque vous passez d’un outil de gestion de projet ou de tâche à une solution PPM
Beaucoup d’organisations démarrent avec des outils de gestion de projet ou de collaboration comme Microsoft Project, Jira, Asana ou Monday, avant d’aller vers une approche PPM plus structurée.
Évaluer votre maturité aide à sécuriser cette transition.
Lorsque vous voulez faire progresser vos pratiques de pilotage
Même sans projet de changement d’outil, une évaluation de maturité permet d’identifier les axes à renforcer et de construire un plan d’amélioration réaliste.
Une démarche en 5 minutes :
· des questions basées sur des situations concrètes
· une lecture simple de votre niveau de maturité
· un premier résultat immédiat
À la clé : des recommandations concrètes et des pistes d’action adaptées à votre organisation.
FAQ
Elle permet de situer votre organisation sur les dimensions clés du pilotage de portefeuille et de projets, et d’identifier les actions prioritaires pour progresser.
L’évaluation a été conçue pour être complétée en environ 5 minutes.
Aux directions de projets, PMO, DSI, directions de la transformation et plus largement à toutes les organisations qui souhaitent structurer ou faire progresser leur pilotage.
Non. L’évaluation est utile aussi bien si vous êtes encore sur Excel, sur des outils de gestion de projet, sur des outils collaboratifs, ou déjà équipé d’une solution PPM.
Un premier résultat immédiat, avec une lecture par axe de votre niveau de maturité et des pistes de réflexion pour progresser.
Parce qu’elle va à l’essentiel.
Elle repose sur des situations concrètes, se complète rapidement et fournit une lecture directement exploitable, sans discours inutilement complexe.
Vous êtes maintenant convaincu !
Gratuit - 5 minutes
